分析师:Milind Govekar
分析师:Milind Govekar
对于很多企业而言,数字化业务转型已成为一项必然要求;然而,如果 IT 运维 (I&O) 不培养新的能力,相关风险就有可能成为制约转型成功的阻碍因素。
除分享 IT 运维领导必须具备的愿景之外,本报告还对新战略、新趋势、最佳实践、案例分析和方法进行了探讨,以帮助读者在数字化时代获得成功。了解如何:
· 培养自己的 IT 运维领导和人才
· 推动组织转型
· 提升 IT 运维的业务价值
· 对 IT 运维实施成本优化
· 采用敏捷方法灵活扩展数字化
· 利用新兴技术和趋势推动创新
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