评估部门效能

使用Gartner一流的诊断方法

找出问题所在

不仅仅是评估您所在的部门是否成熟，将您的精力集中在最能影响业务绩效的领域，以缩小绩效差距。

合理制定预算

根据重要的指标对预算和职员总数进行对比。优化成本，使资源分配符合战略优先顺序。明确在团队的哪些方面进行投资。

行之有效

利用诊断工具来衡量特定关键活动、流程和人员的实际效率，并确定改进的空间。

IT部门基准

获取您的部门对业务战略贡献的基准，并制定出改进的计划。了解如何迫切和彻底地改进您部门的组织结构、人才、技术和流程。

Gartner基准和诊断工具将带领您确认现状及制定未来方案。