首席信息安全官探索数字业务安全之路

首席信息安全官需确保业务领导者做出明智正确的决策

CISO必须基于风险规划安全项目,从而提高业务的敏捷性

数字业务转型增加了企业机构内安全运营的复杂性。为支持CIO实现其目标,安全和风险管理领导者需要开发相应的流程,在支持风险决策的同时,保护企业免受安全威胁、数据泄露和其他网络安全事件的影响。

到 2022 年,在评估业务关系风险时,网络安全评级将变得与信用评级同等重要。
通过主动评估风险偏好和预期业务成果的价值,CIO 和首席信息安全官 (CISO) 可将数字风险管理转化为竞争优势。

Gartner研究与咨询总监

John A. Wheeler

CISO及安全团队洞察

当前,在商业环境中管理信息安全和风险的挑战十分严峻。因此,Gartner不仅会为像您一样的CISO和其他信息安全和风险管理领导者提供信息技术实践,还会提供其他相关的必备洞察、建议和工具,进而推进安全项目落地,实现企业机构的最关键优先事项。

平衡自主权和职权 

新的数字技术将使业务部门获得更多自主权,并改变 CISO 和 IT 的角色。

更新和扩展 

企业内的系统、设备、物件和关系的数量持续激增。这会给传统安全解决方案带来扩展性问题和信息安全挑战。

培训和沟通 

在数字领域,领先的 CISO 会寻找新方法来有效传达安全问题和战略,并增加对业务主管的影响。